MBT® – Master of Business Training
Werden Sie zum Profi im Trainings-, Coaching- und Kommunikationsbereich!
Trainer- und Coach-Ausbildung mit IHK-Zertifikaten
Die Verbindung der Trainer- und Coach-Ausbildung macht Sie zu einem Trainer, der die Bedarfe und Bedürfnisse der Teilnehmer besser versteht und wesentlich besser teilnehmerzentriert handeln kann. Störungen können schneller und besser beseitigt werden und das Eingehen auf die jeweilige Persönlichkeitsstruktur des Teilnehmers wird deutlich einfacher. Sie erzielen einen nachhaltigeren Lerntransfer in Ihren erfolgreichen Ausbildungen.
Wir erleben oft bei den Ausbildungen die fehlende psychologische Kompetenz im Umgang mit Mitarbeitern und Kunden. Diesem Bedarf haben wir unsere Trainingsinhalte angepasst. Sie erweitern Ihre Kompetenz mit praktischem und psychologischem Know-how im Training, im Coaching, in der Führung und in der Kommunikation.
Für moderne Trainer sind heute Methoden aus der Transaktionsanalyse, dem NLP und weiteren sinnvollen Modellen unerlässlich, um Gruppen souverän zu führen und einen dichten Lerntransfer zu erzielen. Deshalb haben wir für Sie diese wichtigen Elemente mit in diese Ausbildung integriert.
Der MBT® – Master of Business Training beinhaltet:
Zur Ansicht der einzelnen Termine, weiterer Informationen und den Boschüren / Flyer, bitte die entsprechende Fortbildung auswählen!
Diese Trainer und Coachausbildung ist nach AZAV zertifiziert und kann als Kombination (beide Module), MBT ® Master of Business Training über den Bildungsgutschein der Arbeitsagentur gefördert werden. Maßnahmenummer 411/15/26. Informationen zum Bildungsgutschein
Die einzelnen Module sind in vielen Bundesländern eine nach dem Bildungsurlaubsgesetz anerkannte Bildungsveranstaltung. Fragen Sie uns oder schauen Sie unter Informationen zum Bildungsurlaub
Diese Trainer- und Coach-Ausbildung ist geeignet für
- alle, die ein moderner Lehrmeister / Trainer / Coach werden wollen!
- Menschen in der Personalentwicklung!
- Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiter professionell führen wollen!
- Berater, die psychologischen Fähigkeiten erlangen wollen!
- Projektleiter, die Menschen in Projekten lenken müssen!
- Konfliktmanager und Mediatoren, die perfekt mit Gruppen umgehen wollen!
- Vertriebler, die top verkaufen wollen!
- Ihre Persönlichkeitsentwicklung auf top Niveau!
- Menschen, die andere anleiten sollen!
Ihr persönlicher Nutzen
- Als Trainer und Führungskraft erkennen Sie schnell, wo in der Gruppe ein Lern- und Entwicklungsbedarf besteht, und können diesen bedienen
- Sie können als Mentor, Business Angel, Moderator tätig werden und Ihre Zuhörer fesseln
- Sie schaffen effektive Lernumgebungen für Erwachsene
- Die pädagogischen Grundlagen, die vermittelt werden, helfen Ihnen beim zielgerichteten Lerntransfer
- Sie festigen Ihr sicheres Auftreten in kritischen Situationen
- Sie verfügen über eloquente Kommunikationsfähigkeiten für die Führung von einzelnen Personen oder ganzen Teams
Bitte beachten:
Die „Master of Business“ Kurse entsprechen keinem akademischen Grad und implizieren kein Hochschulstudium. Mit ® gekennzeichnete Kurse sind patentrechtlich eingetragene Markenzeichen.
Ausbildungsinhalte MBT® im Überblick
Inhalte Train the Trainer (IHK)
Akkordeon Inhalt
Einführung in die Trainerinhalte wie Präsentationstechniken, Lernen lernen und Seminardesign
- Einführung
- Kompetente Seminareinleitungen
- Cover all Basics – ein Muss!
- Lernen lernen
- Selbstdarstellung
- Präsentationstechnik
- Rhetorik & Körpersprache
- Freie Rede
- Lernhindernisse erkennen und auflösen
- Kreativitätstechniken
- Zielearbeit
- Kompetente Antworten auf das Trainer-Testing
- Taxonomie des Lernens im Seminar
- Seminardesign und Unterlagen-Erstellung
- Grobstoffplan
- Virtuell betreut: Projektarbeit
Dieser Block beschäftigt sich mit der Grundhaltung eines Trainers, Gruppendynamik sowie Trainermarketing
- TZI – TeilnehmerZentrierte Interaktion
- TA-Kommunikationsmodell
- Kommunizieren & Visualisieren
- Gruppendynamik
- Rollenverständnis
- Führungsmodell
- Feedback
- Haltungsmodelle, wie „Ich bin OK – Du bist OK“
- Präsentieren auf der Bühne
- Freude und Spaß beim Arbeiten und Lernen
- Persönlichkeitsmodelle
- Umgang mit schwierigen Teilnehmern
- Spiele und Lernen im Seminar
- Motivation
- Der Verkaufsprozess für Trainer
- Trainingsbedarf verkaufen
- Nutzen / Einwände / Vorwände / Fragen
- Trainermarketing
- Trainerleitfaden – Aufbau und Struktur
- Virtuell betreut: Projektarbeit
Dieser Block baut auf den vorangegangenen Inhalten auf und beschäftigt sich mit dem praktischen Einsatz des Gelernten.
- Umgang mit der Gruppe
- Selbstdarstellung
- Change-/ Veränderungsprozesse
- Die 4 Seiten einer Nachricht (Schultz von Thun)
- Kommunikation nach Paul Watzlawick
- Eigene Seminare erstellen und vorstellen
- Praktischer Einsatz des Gelernten für verschiedene Seminare: Verkauf /Führung / Team / Personal / Kommunikation / Change / Workshop / usw.
- Mein USP – was macht mich so besonders
- Üben der eigenen Trainerkompetenz
- Vorbereitung und Vertiefung
- Virtuell betreut: Erarbeiten der Fallstudie
- Zusammenfassung der Ausbildung / Skript erstellen
- Prüfungsvorbereitung
Es werden noch einmal die Inhalte der vorangegangen Ausbildung wiederholt und gefestigt sowie eine intensive Vorbereitung auf die Lernerfolgskontrolle durchgeführt
- Bearbeitung offener Fragen
- Vorbereiten auf die Lernerfolgskontrolle Train the Trainer (IHK)
- Lernerfolgskontrolle Train the Trainer (IHK)
Inhalte Premiumcoach-Ausbildung (Personal Coach (IHK))
Im ersten Block gehen wir auf die Grundlagen für Lernen, Wahrnehmung, Wertesysteme, Glaubenssätze, Voraussetzungen für Veränderungen und wissenschaftliche Hintergründe, wie unser Gehirn arbeitet, ein.
- Einführung und Überblick zum Coaching
- Life Coaching und Business Coaching
- Prüfungsabläufe, IHK und für was Coaching-Verbände sinnvoll sind
- Gehirngerechtes Lernen lernen und ent-lernen
- Reiz-Reaktionsketten und deren Auswirkungen bei Konflikten
- Ziele professionell finden und deren Konsequenzen in der Umsetzung
- Beziehungsmanagement, Coachingablauf, Coachingprotokoll
- Veränderungen erreichen und warum Veränderungen boykottiert werden: Um was geht es wirklich?
- Warum tut jemand etwas oder warum auch nicht
- Verhalten und Authentizität als Coach
- Modernes Motivationsmanagement
- Die Wertesysteme und deren Bedeutung und Auswirkungen
- Veränderungsmodelle: Logische Ebenen und 7 Mirrors 360°-Feedback
- Limitierende oder antreibende Glaubenssätze, Überzeugungen und Haltungen
- Verhaltensveränderung dauerhaft implementieren
- Das Modell der Sprache und dessen Bedeutung / moderne Fragetechniken
- Nonverbale Kommunikation und Kontaktaufbau
- Innere Wahrnehmung, innere Datenverarbeitungssysteme im Gehirn
- Die Stufen der Kompetenz im Veränderungsprozess
- Aufhebung von behindernden Konditionierungen
- Wissenschaftliche Hintergründe und Nachweise zum Coaching
Aufbauend auf Block 1 vertiefen wir die einzelnen Themen. Dabei werden die ersten Methoden vermittelt, gezeigt und Zeit für Übungen bereitgestellt. Nach den Übungen gibt es grundsätzlich eine Feedbackrunde. Zusätzlich gehen wir auf Persönlichkeitsmodelle und ihre Bedeutung im Coaching ein.
- Überprüfungsprogramme im Coaching (Vertiefung: Um was geht es wirklich?)
- Vermeidungsstrategien durch Vorwände
- Probleme in Organisationen / Führungsprobleme
- Auflösung von limitierenden Konditionierungen / Glaubenssätzen / Verhaltensweisen
- Ankern und Konditionieren, positive Zustände generieren
- Persönlichkeitsmodelle und deren Einsatz im Coaching
- Gefühlsmanagement
- Coaching on the Job
- Einarbeitungscoaching für Mitarbeiter
- Konfliktmanagement
- Systemisches Coaching / psychologisches Coaching
- Privat-Coaching, Business-Coaching, Psychotherapie, psychologische Beratung
Vertiefung der Inhalte aus den vorangegangenen Blöcken und Verknüpfung / Vernetzung der bereits gelernten Methoden miteinander, um bessere Lösungsstrategien zu entwickeln. Unterschiede Coaching / Beratung.
- Coaching: Protokoll und Ablauf
- Erfolgsstrategien; aus welchen Gründen können sie verhindert werden?
- Neuronale Prozesse und deren Veränderung
- Einwände / Vorwände im Coaching
- Tipps, Ratschläge / Umgang mit Rechtfertigung / Feedback
- Beratung versus Coaching
- Change Management und andere Blickwinkel
- Verhaltensänderung, Veränderung der Bedeutung und der Emotionen
- Verhaltensflexibilität auf hohem Niveau erreichen
- Die Mediation im Coaching
- Ressourcen-Arbeit und Kompetenzen des Coachee
- Die Sinne und deren innere Verarbeitung, professionelle Zustandsänderungen
- Auflösung von Vermeidungsstrategien / Ängsten
Vertiefung der Inhalte aus den vorangegangenen Blöcken, Hypnosetechniken, Abläufe in einem guten Coaching; Professionelle Prüfungsvorbereitung auf die Lernerfolgskontrolle der IHK
- Coaching und Rhetorik
- Hypnose als Zugang zum Unbewussten, die Interaktion des Bewusstseins mit dem Unbewusstsein als Team verbinden – Synergien entstehen lassen!
- Erfolgreiche Sprachmuster in der Verhandlung
- Zustandsänderungen im Coaching: Vom Problem zur Lösung
- Burnout und Stress / Trancetechniken
- Psychologisches Coaching
- Pareto 80/20 Coaching
- Coaching mit Online-Plattformen / Datenschutz / Zustimmung in Verträgen / Wann ist es geeignet, wann nicht?
- Open Doors – die hohe Kunst der Lösung von komplexen unbewussten Problemen
- Zielfindung meiner Selbst – von der „Fremdsteuerung“ in die Selbstbestimmtheit
- Professionelle Prüfungsvorbereitung auf die Lernerfolgskontrolle IHK
Professionelle Prüfungsvorbereitung Verbände und Lernerfolgskontrolle IHK | Generalprobe für die Lernerfolgskontrolle | Lernerfolgskontrolle für den Personal Coach (IHK)
