Vom Konflikt in die Lösung
Der MBM® – Master of Business Mediation macht Sie zum professionellen Konfliktlöser bei Ängsten, Problemen, Streit, Geldsorgen, Burnout, Mobbing und vielem mehr. Sie führen zerstrittene Parteien zu Lösungen, die ein Win-Win-Ergebnis für alle Beteiligten darstellen. Die Mediation hat sich stark weiterentwickelt. Es reicht nicht mehr, nur die wirtschaftlichen Güter in einem Streit gerecht zu verteilen – die emotionale Komponente darf nicht unterschätzt werden. Heute brauchen wir für gute Lösungen starke Tools.
Wir haben diese Ausbildung für Sie deutlich aufgewertet. Die für den Mediator wichtigen Coaching-Tools sind fester Bestandteil dieser Ausbildung. In der systemischen Arbeit lernen Sie unter anderem, dem Klienten die „Erlaubnis zur Veränderung“ zu geben, eine Grundvoraussetzung, um lösungsorientiert handeln zu können. Alle Komponenten zusammen machen Sie zu einem erfolgreichen Mediator.
Der MBM® – Master of Business Mediation beinhaltet:
Zur Ansicht der einzelnen Termine, weiterer Informationen und den Boschüren / Flyer, bitte die entsprechende Fortbildung auswählen!
Ihr persönlicher Nutzen
- Sie beherrschen außerjuristische Konfliktbeilegung mit Win-Win-Ergebnis.
- Ihre Fähigkeiten in begleitender Konfliktbewältigung haben im beruflichen Kontext einen klaren Mehrwert.
- Lernen Sie die Verstrickungen, Motivationen und Dynamiken von Konflikten
- Sie beherrschen zusätzliche Kommunikationsmethoden zum Auflösen von Konflikten.
- Sie erhalten ein anerkanntes Zertifikat der IHK, das Ihre wirtschaftlichen Kompetenzen unterstreicht.
- Sie unterstreichen die Qualität Ihrer Arbeit durch die Erfüllung der gesetzlichen Ausbildungsanforderungen.
Bitte beachten:
Die „Master of Business“ Kurse entsprechen keinem akademischen Grad und implizieren kein Hochschulstudium. Mit ® gekennzeichnete Kurse sind patentrechtlich eingetragene Markenzeichen.
Ausbildungsinhalte MBM® im Überblick
Wirtschaftsmediation (IHK)
- Einführung und Grundlagen der Mediation
- Rollenverständnis des Mediators
- Anwendungsbereiche der Mediation
- Prozess der Mediation
- Konfliktwissen
- Gesprächs- und Verhandlungsführung
- Kommunikationsmodelle
- Rechtliche Rahmenbedingungen der Mediation und Recht in der Mediation
- Praktisches Arbeiten mit realen Fällen
Premiumcoach (Personal Coach (IHK)
Akkordeon Inhalt
Im ersten Block gehen wir auf die Grundlagen für Lernen, Wahrnehmung, Wertesysteme, Glaubenssätze, Voraussetzungen für Veränderungen und wissenschaftliche Hintergründe, wie unser Gehirn arbeitet, ein.
- Einführung und Überblick zum Coaching
- Life Coaching und Business Coaching
- Prüfungsabläufe, IHK und für was Coaching-Verbände sinnvoll sind
- Gehirngerechtes Lernen lernen und ent-lernen
- Reiz-Reaktionsketten und deren Auswirkungen bei Konflikten
- Ziele professionell finden und deren Konsequenzen in der Umsetzung
- Beziehungsmanagement, Coachingablauf, Coachingprotokoll
- Veränderungen erreichen und warum Veränderungen boykottiert werden: Um was geht es wirklich?
- Warum tut jemand etwas oder warum auch nicht
- Verhalten und Authentizität als Coach
- Modernes Motivationsmanagement
- Die Wertesysteme und deren Bedeutung und Auswirkungen
- Veränderungsmodelle: Logische Ebenen und 7 Mirrors 360°-Feedback
- Limitierende oder antreibende Glaubenssätze, Überzeugungen und Haltungen
- Verhaltensveränderung dauerhaft implementieren
- Das Modell der Sprache und dessen Bedeutung / moderne Fragetechniken
- Nonverbale Kommunikation und Kontaktaufbau
- Innere Wahrnehmung, innere Datenverarbeitungssysteme im Gehirn
- Die Stufen der Kompetenz im Veränderungsprozess
- Aufhebung von behindernden Konditionierungen
- Wissenschaftliche Hintergründe und Nachweise zum Coaching
Aufbauend auf Block 1 vertiefen wir die einzelnen Themen. Dabei werden die ersten Methoden vermittelt, gezeigt und Zeit für Übungen bereitgestellt. Nach den Übungen gibt es grundsätzlich eine Feedbackrunde. Zusätzlich gehen wir auf Persönlichkeitsmodelle und ihre Bedeutung im Coaching ein.
- Überprüfungsprogramme im Coaching (Vertiefung: Um was geht es wirklich?)
- Vermeidungsstrategien durch Vorwände
- Probleme in Organisationen / Führungsprobleme
- Auflösung von limitierenden Konditionierungen / Glaubenssätzen / Verhaltensweisen
- Ankern und Konditionieren, positive Zustände generieren
- Persönlichkeitsmodelle und deren Einsatz im Coaching
- Gefühlsmanagement
- Coaching on the Job
- Einarbeitungscoaching für Mitarbeiter
- Konfliktmanagement
- Systemisches Coaching / psychologisches Coaching
- Privat-Coaching, Business-Coaching, Psychotherapie, psychologische Beratung
Vertiefung der Inhalte aus den vorangegangenen Blöcken und Verknüpfung / Vernetzung der bereits gelernten Methoden miteinander, um bessere Lösungsstrategien zu entwickeln. Unterschiede Coaching / Beratung.
- Coaching: Protokoll und Ablauf
- Erfolgsstrategien; aus welchen Gründen können sie verhindert werden?
- Neuronale Prozesse und deren Veränderung
- Einwände / Vorwände im Coaching
- Tipps, Ratschläge / Umgang mit Rechtfertigung / Feedback
- Beratung versus Coaching
- Change Management und andere Blickwinkel
- Verhaltensänderung, Veränderung der Bedeutung und der Emotionen
- Verhaltensflexibilität auf hohem Niveau erreichen
- Die Mediation im Coaching
- Ressourcen-Arbeit und Kompetenzen des Coachee
- Die Sinne und deren innere Verarbeitung, professionelle Zustandsänderungen
- Auflösung von Vermeidungsstrategien / Ängsten
Vertiefung der Inhalte aus den vorangegangenen Blöcken, Hypnosetechniken, Abläufe in einem guten Coaching; Professionelle Prüfungsvorbereitung auf die Lernerfolgskontrolle der IHK
- Coaching und Rhetorik
- Hypnose als Zugang zum Unbewussten, die Interaktion des Bewusstseins mit dem Unbewusstsein als Team verbinden – Synergien entstehen lassen!
- Erfolgreiche Sprachmuster in der Verhandlung
- Zustandsänderungen im Coaching: Vom Problem zur Lösung
- Burnout und Stress / Trancetechniken
- Psychologisches Coaching
- Pareto 80/20 Coaching
- Coaching mit Online-Plattformen / Datenschutz / Zustimmung in Verträgen / Wann ist es geeignet, wann nicht?
- Open Doors – die hohe Kunst der Lösung von komplexen unbewussten Problemen
- Zielfindung meiner Selbst – von der „Fremdsteuerung“ in die Selbstbestimmtheit
- Professionelle Prüfungsvorbereitung auf die Lernerfolgskontrolle IHK
Professionelle Prüfungsvorbereitung Verbände und Lernerfolgskontrolle IHK | Generalprobe für die Lernerfolgskontrolle | Lernerfolgskontrolle für den Personal Coach (IHK)
Systemischer Berater und Aufstellungsleiter
Grundlagen und Unterschiede der Aufstellungsarbeit
- Die systemischen Gesetze
- Grundlagen von verschiedenen Aufstellungsarbeiten
- Wie stelle ich auf und leite eine Aufstellung
- Auflösung eigener Muster und persönliche Themen
- Einsatz in Familiensystemen und von Krankheitsbildern
- Einsatz im Business
- Sonderformen der Aufstellungsarbeit
- Üben, üben, üben des systemischen Coachings und Stellen
Kennenlernen verschiedener Aufstellungsmethoden – Business und privat
- Die systemischen Aufstellungen
- Teamaufstellungen
- Auftragsklärung
- Personalauswahl
- Zielfindung
- Entscheidungsfindung
- Üben, üben, üben des systemischen Coachings und Stellen
Die Aufstellungsarbeit nach den verschiedenen Lehren und Methoden
- Systemische Aufstellungen
- Nach Hellinger
- Nach Jacob Levy Moreno
- Nach Virgina Satir
- Nach Psychogramm / Soziogramm / Genogramm
- Welche Schulen gibt es? Heidelberger Schule, Mailänder Modell
- Üben, üben, üben des systemischen Coachings und Stellen
